8 周 11 笔融资,150 亿美元,投资者看上了这家印度公司什么?

2020-07-13 22:52:00 投诉/举报

前不久,一款印度本土 App「Remove China Apps」引起热议,它唯一的功效就是让用户一键卸载来自中国的 App。

对于中国的开发者而言,这种莫名其妙「锅从天上来」的感受有点让人啼笑皆非,但这次「卸载中国应用」的戏剧性事宜却给了印度本土电信和互联网公司 Jio Platforms(简称 Jio)机遇。Jio 旗下提供视频软件 JioTV、移动支付 JioMoney、即时通讯 JioChat 等多项数字服务,早已经覆盖了印度人民生活的方方面面。

最近 Jio 也成了印度最受瞩目的投资标的。今年四月以来,一直有 Jio 融资的新闻传出。几笔融资买卖之后,Jio 将总共让出靠近 25% 的股权,从全球十家机构中获得约合 150 亿美元,Jio 估值也飙升至 650 亿美元。这些融资不仅能够缓解母公司信实工业团体(Reliance Industries)的债务问题(团体掌门人穆克什·安巴尼此前向投资者答应 2021 年 3 月之前将信实工业净债务削减至零),也能为其互联网等营业提供有用弥补。

其中 Silver Lake 分两笔投资 | Fortune

建立不到四年时间,Jio 一跃成为印度规模最大的电信运营商,市场占比到达 32.04%。初期,它行使互联网公司习用的免费打法,迅速获得规模效应,就像一条鲶鱼迅速搅动了印度电信市场。电信营业是 Jio 发展起来的基底,它借助重大的用户规模将自己的各项营业顺遂跑了起来,顺势构成了自己的商业「帝国」。

用免费杀进去  

Jio 进入之前,印度市场有十多家移动通讯运营商。它决议跳过 2G、3G,直接铺开 4G 网络,这是它乐成的要害。即便 2010 年,安巴尼就已经通过收购 Infotel 获得印度天下 3G 频谱(之后将 Infotel 改名为 Reliance Jio Infocomm)。

2013 年,Jio 依赖母公司殷实的财力获得印度天下 4G 牌照,而且与穆克什·安巴尼的弟弟安尼尔·安巴尼旗下的信实电信(Reliance Communications)签署合约,租用后者的移动基站铁塔以及主干光纤网络。信实电信破产后,Jio 将其资产收入囊中。


2016 年 9 月,Jio 最先向天下提供长达六个月的 4G 上网和通话全免费服务。有数据显示,Jio 用户实现从零到 1 亿仅仅用了 170 天。而 Jio 没有现实投资 3G 的缘故原由在于,它以为 4G 时代下运营商商业模式以及用户习惯会发生伟大的转变。

2016 年底,Jio 卖力公共事务的副总裁赛伦德拉·杰哈接受采访时示意,Jio 泛起之前,其他的电信运营商是「时间工厂」。好比那时运营商 Airtel 70-75% 的利润来自电话话费,20-25% 来自于网络服务充分说明了这一点。Jio 想要做的是「流量工厂」,提供厚实的移动互联网服务。一旦 Jio 乐成了,就是对运营商原有商业模式的推翻。

然则在 Jio 之前,印度没有真正被 4G 网络覆盖,导致移动互联网生态并不完善,即便 Jio 瞄准了未来的互联网营业,照样明确了一点——要把「基础设施」先搭建起来。这既包罗上面提到的移动通讯基础设施建设,也包罗用户需要养成的互联网使用习惯。

实现「数字印度」的临门一脚

2017 年,Jio 推出 4G 手机 JioPhone。据数据显示,到 2018 年 Q1,JioPhone 市场份额高达 35.8%,而三星从 25.4% 下跌至 9.8%。价格低廉是一方面缘故原由,JioPhone 搭载操作系统 KaiOS(基于 Linux 的开源手机系统),让功效机拥有了智能手机功效,KaiOS 目的是「将智能手机的壮大与功效手机的实惠相连系。」

母公司又一次发挥了作用,信实工业拥有印度规模最大的线下连锁品牌(Reliance Retail)(营业涵盖大型超市,专卖店及便利店等各种商铺),而它旗下电子产物零售商信实数码让 JioPhone 迅速拓展市场到印度城郊区域。

即便免费期竣事之后,Jio 也继续接纳超低流量计谋进一步扩大用户基础。Jio 那时流量资费在 25-50 卢布/GB(约等于 2.5-5 人民币),只有那时印度市场平均资费的十分之一。它甚至推出价格低廉的年套餐刺激用户使用旗下互联网产物。「免费计谋不仅仅是为了获取用户照样要辅助印度用户养成网络习惯。」杰哈说道。

Jio 用互联网企业习用的免费头脑,迅速获得规模效应。行使林林总总的互联网服务促成用户习惯的养成,将其牢牢「圈在」自己的生态中。

Jio 旗下提供视频软件 JioTV、移动支付 JioMoney、即时通讯 JioChat 等多项数字服务,早已经覆盖了印度人民生活的方方面面 | 信实工业

由于 JioPhone 接纳半封闭式系统,预装所有 Jio App,用户无法下载外来 App,以是想要捉住不停激增的印度网民,开发者绕不开 Jio。2018 年,Facebook 接连推出 KaiOS 版本的 Facebook 和 WhatsApp。即便 Android 占有操作系统的天下,Google 也无法放过这一伟大的流量入口,它投资 KaiOS 2200 万美元,用以在该系统下加入搜索、谷歌舆图、YouTube 等旗下服务。

老牌运营商纷纷倒在 Jio 提议的价格战之下。Jio 既推翻了原有的商业模式,也完成对印度用户的「数字启蒙」。

凭据数据统计,Jio 的用户到达 3.88 亿,印度 4G 流量消费激增,平均每位用户每月使用 11.3 GB,用户规模之外,在收入和利润上也逾越 Vodafone Idea 和 Bharti Airtel,成为印度第一大电信运营商。据 BloombergQuint 盘算,信实工业团体的电信营业资产贡献了其一半的市值,其中大部分来自 Reliance Jio Infocomm Ltd 无线、宽带和企业服务营业。

巨头的印度新战事

有报道称,微软有意投资 Jio,进一步牢固伙伴关系(Jio 与微软 Azure 早就签署了数据托管互助协议),虽然这一新闻还未「落听」。但巨头纷纷与 Jio 攀亲是为了什么?

印度现在处于移动互联网飞速发展阶段,KKR 团结创始人 Henry Kravis 称 Jio Platforms 是难过本土发展起来能够改变印度「数字生态系统」的公司。Jio 打好的「地基」(金融、电信、零售等等)成为科技巨头和投资者接触印度新兴市场的绝佳工具。

有趣的是,新闻称亚马逊和 Google 划分有设计收购 Vodafone Idea 和 Bharti Airtel 的股份。印度电信业的「老二」、「老三」也成为巨头想要获取市场份额的投资标的。Jio 自己的电信营业就值得投资者对其押注,更别说它具备搭建起超级应用的基础设施。

Facebook 57 亿美元投资 Jio,是前者史上第二大的一笔投资。扎克伯格将这次买卖不仅看作是财政投资,更是双方深入的战略协作。

Jio 也一直在向印度总理莫迪提出的 Digital India(数字化印度)使命靠拢。今年上半年电商营业 JioMart 上线,Facebook 主要看中 JioMart 与 WhatsApp 的连系。此外,双方互助也会为 Facebook 支付营业加速落地,缔造 WhatsApp 潜在的使用场景和商业模式,此前 WhatsApp Pay 碍于羁系和数据本地化一直处于测试中。

Jio 明确提出未来营业重点是辅助印度 6000 万中小微企业、1.2 亿农民、3000 万小商家(如掌握印度整体零售营收 88%,然则漫衍零星的夫妻店/社区商铺 Kirana)实现数字化转型,利便通俗民众的线上化购物体验。

虽然 JioMart 和 WhatsApp 是从杂货电商细分领域切入,然则最终免不了与亚马逊和 Flipkart(沃尔玛收购 Flipkart 77% 的股权)一类传统全品类电商平台正面相抗。更何况,亚马逊也拿出巨额资金助力中小企业数字化转型。

然则信实工业拥有印度规模最大的零售商,比其他竞争对手加倍深谙渠道玩法。显然零售行业在印度已经进入了下一阶段,在竞争对手想要「密查」的领域,Jio 自身也需要强有力的「外助」。已往几年中,Jio 就像一条鲶鱼迅速推翻了印度电信市场的原本面目,而在促进印度数字化转型之际,Jio 也催生了科技巨头追逐盈利的下一个战场。 

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