四川话里的锤子到底是什么意思?

2022-02-19 09:06:36 投诉/举报

一直以来,锤子科技和罗永浩都是互联网和科技圈中极富争议性的话题。今年,老罗凭借着TNT和子弹短信,在网络再次赚足了眼球。

但事与愿违,被老罗看好的TNT并未掀起太大的波澜,锤子科技的成都公司,也传出了要解散的消息,也不知真假。从媒体梳理的各项信息来看,锤子科技内部大概率又在经历一个艰难时刻。

去年因为吸引了成都政府领投的10亿元投资,所以锤子科技宣布将总部搬往四川。四川的朋友一听到这个消息就笑了,因为“锤子”可是四川人经常说的一个口头禅,不知道罗老师听说过没有?

罗老师最先是以“第一代网红”的面目出现的。他在微博上有1500万粉丝,他讲课的视频被疯转,他的励志段子影响了很多人。2012年创立锤子科技以来就宣称要对标行业标杆苹果,但在现实中却每每面对一地鸡毛。

刚开始的锤子产品确实还像手机行业的一个新品类——狂怼苹果、我情怀我工匠我自豪、设计最大,这些“情怀”标签确实锁定了一票文艺青年。锤子的产品在业内也获得了较多的认可。

那时的锤子,单单靠得是老罗的“个人情怀”、极具理想主义的产品思维和誓做工业时代的工匠的决心,但是锤子科技年年出现资金紧张、市场上负面新闻不断,几年来举步维艰,不如人意。

一、情怀是毒药

手机行业是一个大进大出的行业,大资金、大供应链、大市场、大营销,而老罗本身确实是大IP,自带流量,但是他是不是一个能做成大事的“创业者”呢?

首先,比较一下融资的情况,小米8年9轮融资超过16亿美元,锤子6年8轮融资17亿人民币,这个差距可以说是相当大的。不是资本市场上没有足够的钱,是资本更愿意投给雷军。

还有,是T1刚面世时定价过高,感性“情怀”不足以支撑消费者用三千多元来买单,情怀虽好,但若成本太贵,可能大家便选择“为你鼓掌,不为你买单”。

再次,迭代太慢,在电子产品更新换代时长不断递减的今天,锤子手机的迭代更新显得太过漫长,从首推T1到推出T2,因为供应链的问题,用了一年半的跨度,使得锤子手机缺少被关注的视点,缺乏关注自然难以造就品牌影响力。

第四,开局不佳,T1的次品率过高,影响了消费者对锤子的初始印象,再加上老罗口无遮拦,二者形成鲜明的对比,也让消费者对锤子失去好感。

最后就是降价,起步太高,结果发现后续乏力,然后又选择降价清仓,这不但辱没了情怀,打了自己的脸面,更是伤了当初高价购买者的心——凭什么我买贵,他买贱,你玩我我却不再陪你玩。

创业者在初创阶段,最容易被自己的理想或者情怀所迷惑,而忽略了最应该关注的要素:用户。罗老师的情怀网罗了很多粉丝,但是这些粉丝的构成是什么?他们喜欢什么的手机?他们中的多少人会为老罗掏腰包?

粉丝和用户是两个不同的层级,为你欢呼鼓掌、和你一起激动的是粉丝,为你掏腰包、买产品的才是用户。

有一个证明,罗永浩自认为锤子手机“漂亮”、“实力派”,但从其天猫、京东等旗舰店的用户评论做初步判断,“漂亮”和“实力派”的相关评价占比不高。可见并没有太多锤子用户认为锤子手机“漂亮”和“实力派”,可是无奈老罗却沉浸于“自嗨自恋”。

二、做大事要有牛逼的团队

罗永浩的微博粉丝是1560万,而锤子科技却只有区区160万,这个数字也能说明锤子困局的另外一个原因。

作为一个巨蟹座的东北人,除了聪明好斗,还兼具敏感、苛刻、易怒、控制狂、细节控等特质,听起来,企业家罗永浩就是个不容易对付的独裁者。这从早年间牛博网时期的一位合伙人对他“独裁,刚愎自用的管理者”的评价中就可见一斑。

罗永浩还事无巨细。当他性格中的“完美主义”体现在产品上时,也许能为粉丝和用户带来惊喜,但对一家创业型企业来说,对“细节”的过分执着,却会在效率和进度上成为负累,尤其是将个人的情怀根植于企业发展。

老罗也非常固执,最初T1白色版只是他的个人心愿,但太难做,所有人反对,时任CTO钱晨把话说得很明白:做企业怎么能满足你(老罗)的心愿呢?应该是满足企业的运营需求。但老罗不听,白色版最终还是做了,结果良品率不到50%,卖一台亏一台。

除却这些,细节控与控制狂,大概是罗永浩最让锤子员工崩溃的特质。

他眼睛特别毒,似乎对设计有天赋,一毫米、几个像素的差距都能一眼看出来。设计公司T恤时,他坚持把背后Logo缩小1.8毫米;早期UI开会时老罗也参加,细致到每一道阴影的半径和深度,他都要亲自过问。

吹毛求疵的代价就是慢。锤子公司设计和软件部门都知道,罗永浩经常拖流程,导致跨部门协作很低效,而拖的原因,可能只是一些芝麻粒大小的事情。

老罗的这些管理风格和特点,对企业危害最大的还不仅仅是产品设计、迭代这样的决策和效率问题,而是在整个公司暴露出两大哲学命题:老罗作为创始人凭什么认为自己事事正确?创业团队其他成员的作用和价值到底发挥几何?

所以,老罗在公司最应该依赖的核心伙伴,一一出走,就不足为奇了。

苹果是我们这个时代的创业标杆,无数创业者要么被誉为“X布斯“,要么上来就要超越苹果。罗永浩只是其中之一。但是,没有多少人去真正关注、研究乔布斯曾经被逼离开苹果公司的那12年。

三、结局早已写就

2018年第一季度国产品牌手机出货量的前25名排行榜显示,锤子科技排在了第20名,出货量为57万。而华为、传音和小米,相对应的出货量分别是3638万,2538万,2336万。

对于一个已经创业6年多的公司,交出这样的数据,市场上再次传出锤子科技资金吃紧、需要裁员调整,也就理所当然了。

如果从滥用情怀和管理失当这两个方面来分析,锤子的结局是没有悬念的。

罗永浩的黑暗时光还有多久不得而知?但锤子的命运,始终把握在罗永浩手里却毫无疑问。

老罗依然是令人钦佩的,如果进入知识付费领域,贩卖观点和思想,象另外一个老罗和吴晓波老师那样,也许结局会是另外一个样子。

在创业路上,人人都会犯错误,都会摔跤,但是老罗最大的失误是误判了自己,让自己、投资人、团队可能会付出惨痛的代价。

创业就像一场游戏,为了在这场游戏里走的更稳、更久,领头人就不能仅靠售卖自己的情怀,让自己的“光环”成为这个公司的全部,从而忽视了企业最根本的属性是为用户创造价值。对天生骄傲的罗永浩来说,或许这是一个不断磨砺自己,也不断让自己有能力带来更大改变的过程。