煤矿技术员个人述职报告

　　篇一：

　　列位、同事、职工代表：

　　首先，谢谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我事情的体贴指导，谢谢列位及职工同志们对我事情的支持和辅助。

　　我的职务是xx煤矿手艺负责人。凭据分工，我的主要事情是主持xx煤矿的周全手艺事情，分管矿“一通三防”事情。一年来，在矿党政、总工程师的准确向导下，在列位向导和【犯错误不用怕，只要耐得住寥寂，没有谁是注定一辈子低眉顺眼的。】同志们的支持辅助下，我能认真推行职责，忠于职守，务实事情。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项事情，促进了矿井整体事情康健协调生长，较好的完成了矿党政交给的各项事情任务。现将一年来的事情简要如下，请审议。

　　一、认真学习，深入思索，头脑政治素质和营业手艺能力不停提高

　　一是认真学习党的种种指导头脑，努力介入“创先争优”流动，深化小我私家“不怕刻苦”的优越心态为“怕不刻苦”，变“怕指斥”为“怕不指斥”。一年来，连系公司党委开展的“创先争优”流动，以公司党委流动精神为武器，以“创先争优”为目的，努力介入，起劲创先争优。事情中，重心下移，细节下移，解决头脑问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，刻苦耐劳，增强学习，为企业生长孝敬力量。

　　二是切实增强党性修养和行为养成，慎密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导头脑，介入种种其余建设流动，不停提高自身的治理能力。

　　三是自觉增强营业手艺学习，努力借鉴科学治理经验，认真研究探索科学的治理方法，在实践中不停优化完善井下采掘部署，不停提高营业手艺水平。

　　四是注重学习平安法律法规，以及新工艺、新手艺等方面知识，不停拓宽知识面，自身营业能力不停提高。

　　二、保持苏醒的头脑，树立优越的清廉形象，增强自身廉政建设，自觉接受群众监视

　　我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安镇静的情况。以是通过党委、班子的教育和自己的学习，我能清廉自律，严酷根据《党员干部清廉自律行为规范》要求自己，自觉改善头脑作风和事情作风，时刻以一名党员干部的尺度要求自己，严于律己，克己奉公、清正清廉，不搞特殊化，保持清正清廉优越形象。

　　一是以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。

　　二是认真遵守小我私家重大事项制度。自觉转变事情作风，平时能够经常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，辅助群众解决现场中的实际问题。战胜官僚主义，不搭架子。团结同志，勇于开展指斥和自我指斥，大事讲原则，小事讲气概。

　　三是在一样平常事情和生涯中，注重从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级向导和广大职工的监视，注重与职工谈心交流，征求对自己和单元事情的意见、建议。

　　三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项事情

　　在一样平常事情中，我始终坚持“解放头脑、实事求是”的原则，圆满完成了矿井周全手艺治理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项事情。

　　一是严酷推行《总工程师(手艺负责人)岗位责任制》，起劲抓好手艺治理事情，为矿井平安生产奠基基础。

　　严酷执行《重庆市能源投资团体有限公司煤矿平安质量尺度化评级及审核设施》，特别是领悟治理，严酷要求，增强复测事情，掘进希望较为顺遂，领悟后的最大水平领悟误差为12mm，最大竖向领悟误差为10mm，强力扭转了巷道领悟治理及丈量事情的被动局面。

　　组织体例完成了《950水平北翼首采区开采方案开端设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓开端设计》等多项设计、方案，为矿井当前和久远生长提供了手艺保障。

　　三是坚持“通防治理无小事”原则，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念，注重提高全员通防意识。狠抓通防职员营业培训和队伍建设，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井透风系统;强化透风、瓦斯、爆破治理，努力完善实行综合防尘手艺，杜绝了“一通三防”重大事故。

　　四是依赖前期制订的矿井技改方案，努力推动手艺创新和科研成果转化，有用提高了矿井的平安装备水平和抗灾能力。

　　五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓，周全完成了下煤系统开拓开端设计方案体例、上报等事情。

　　六是严酷执行井下带班治理制度，在带班的过程中，集中解决现场疑难问题，及时处理现场发现的隐患，尽一己之力为矿井平安生产保驾护航。

　　四、事情展望及往后起劲的偏向

　　一年来，在上级向导的体贴支持下，在人人的辅助配合下，圆满完成了整年事情，主要有以下：一是向导的高度重视和大力支持的效果，二是各部门和相关员工通力合作的效果。虽然各项事情取得了一定的成就，但与上级的要求和人人的期望相比，另有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：

　　一是头脑观念上还不能完全顺应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的熟悉不够周全，头脑熟悉容易受习惯头脑影响;对组织的关切熟悉不足，也因此在就任手艺负责人岗位初期，只看到了压力，没有努力的去面临所感觉到的前所有未有的压力。

　　二是协调各职能科室、各采掘单元的事情力度不够。

　　三是事情中部署任务多，中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识，能够推进科技进步，但局限性强，思绪不够坦荡、意识不够先进。

　　四是由于平时事情头绪多，忙于种种事务，与职工、工程手艺职员沟通交流的时间较少，事情上治理多，生涯上体贴、服务少等。

　　五是自身手艺能力、手艺手段有限，在之前只是以采掘手艺、“一通三防”手艺为重点，对除此之外所涉及的手艺学习水平不够。

　　在往后的事情中，我将进一步增强学习，起劲提高自己的政治理论和手艺治理水平，以强烈的事业心和责任感，以丰满的上进心，扎实事情、开拓进取，战胜存在的难题和瑕玷，抓好分管范围内的各项事情，为促进矿井稳固康健可持续生长作出新的更大的孝敬!

　　谢谢人人!

• 联系人：Animai°情兽