我所经历的的四次裁员经历

时间:2021-11-21 11:52:13 投诉/举报

全球新冠疫情带来的使得那些没有足够现金贮备或仍处于增长期的科技和互联网公司被迫削减各项开支,固然其中旅游、餐饮等业等受疫情影响最严重的行业,形势则加倍严重。

Airbnb,Uber,Tripadvisor,Bird –裁员公司的名单还在不停增添中,以至于有一群志愿者做了一个裁员信息平台和数据库layoffs.fyi (点击“阅读原文”查看)。回到亚洲,从中东、印度到东南亚,包罗Careem、OYO、Zilingo、Klook、Traveloka、Oriente等一众明星公司都纷纷裁员。固然另有许多其他公司的裁员新闻没有被报道。

裁员的处置方式有所差别,当东南亚准独角兽Zilingo 5%的员工还在埋怨公司裁员没有事先通知时,对比在美国被滑板车公司Bird用两分钟录音通知被裁的400人,他们已经相当幸运了。疫情把Tripadvisor和Airbnb等旅游相关公司的营业险些清零。但这些公司仍然坐拥充实的现金贮备,可以让他们以加倍人性化的方式来看待被裁的员工。而诸如GetYourGuide这样零裁员的公司的员工一定很庆幸他们的公司在欧洲,得到了政府的援助。 

DIY裁员

我并不想凭据一些新闻标题来判断孰对孰错,在这里,我只想分享一些介入裁员执行的小我私家履历……

第一次发生在约莫五年前,那时我在新加坡治理一个互联网公司的一支线下运营团队。那时由于种种缘故原由公司都处在异常艰难的时期,别无选择,只能裁员以缓解现金流。

说实话,那时我们的治理团队谁也没有执行裁员的履历–而且我们也没有能力约请如影戏「在云端」(Up in the Air)中乔治·克鲁尼饰演角色这样的专业裁员照料来执行。以是就像A轮创业公司中的所有事情一样,您只能DIY。

人人坐下来,一起看最后的人力成本目的(一个冷冰冰的数字)和员工清单。我必须认可,无论您在老板,直接下属和投资者眼前装作何等淡定、顽强,这项事情都容易。

由于你熟悉每一小我私家,知道他们都满怀激情,曾与你一起履历了公司的风风雨雨,你们一起出去吃午餐相互倾吐,一起在公司聚会上不醉不欢。

我想这就是大公司选择外部照料来处置裁员的缘故原由-他们对这些员工素昧生平,以是可以在理论上更好地执行裁员。然则人总会有共识的- 你如果把「在云端」看完了之后就会明白乔治·克鲁尼了。

我还以为,这种感受最近关于欧洲有些国家的医生由于呼吸机不够要决议病人谁生谁死面临的压力是类似的(固然在情绪肩负和责任的水平上有很大差别)。

之后我们花了三个小时来整理裁员名单,那三个小时感受就像是心里挣扎了几个世纪一样平常。在此之后我们都感应身心疲劳。然则,更艰难的义务摆在眼前 - 与直接被裁的同事和会留下的同事举行相同。要知道,留下来的人也会受到很大的心理打击。

于是事情按正常的设计举行着,开全体会,然后小我私家面谈。纵然只有25人受到影响,我们也花费了一整天的时间。有些人黯然流泪了,有些人对我们愤愤不平–我不得不冒充我对所有这些都保持镇静。我信赖其他执行小我私家面谈的同事也有同样的想法。

第二次会变得更容易么?

不幸的是,在初创企业中,风险的性子决议了那次不是我最后一次执行裁员。自那以来,我已经做了三次,最近一次是在2019年9月。

我想对于大公司来说也是一样的-只是他们做得没有那么频仍。 

有几回裁员是在新加坡以外的其他国家举行的。我们得飞已往,花几天时间与当地治理层和团队互助以完成整个历程。

我可以在情绪上告诉您–做得越多,事情不会变得越容易。您只会变得更善于、执行起来更高效、处置潜在问题更有信心,而且事后不会因此而酒醉而归。

在2019年9月举行的那次裁员集会的中,同事们最先哀声叹气,两位女孩甚至哭了起来。

在谁人瞬间–我转身看着站在我旁边的主管,我知道他也在起劲抑制自己的情绪,坦白地说,他无法让自己向所有人知道这一点对他来说也很难。

我之后与受影响另有没有受影响的同事们举行一对一的面谈,讨论减薪、遣散费以及谛听他们的诉求。好几回我都濒临溃逃–看着他们哭泣,有些甚至对我大发脾性。而在这之前人人都是和睦相处的好同事 - 虽然有时会在事情上争执,但下了班总能一起出去轻松喝一杯。

我异常起劲地控制自己的情绪,由于我知道我现在的角色不一样,必须保持镇静和专业,才气赢得他们的尊重和信托。我们将在这个艰难的时期会只管辅助他们 - 固然,不可能做到冒充刚刚的事情没有发生。最难的部门是,您无法保证本轮裁员后情形会变得更好,由于之后情形的生长很有可能超出我们的控制局限,否则留下来的人人多起劲。

同事、校友、同伙

五年前被我开除的一些前同事至今仍然是我的好同伙。我们甚至每半年左右会有一次聚会,谈论已往,相互说说相互的现状,并相互给予一些建议。

我想,这对每小我私家和我来说都是最好的效果-知道我们在一起的那段履历很珍贵。而且,那段履历之后,每小我私家都比之前的他们过得更好。 

在我的最后一次裁员中,我们人人一起吃了一顿散伙饭、人人在吃饭时不停地合影。整个下昼我们都在办公室里渡过。有位年轻男同事拿起吉他,人人最先哼唱歌曲–给那些留下来的人和离去的人。

在这里,我只想告诉人人-面临裁员感应焦虑是很正常的事,但万万不要让自己陷入自我封锁。你将意识到这仅仅只是事情生涯中的一个阶段,也是一个挑战,而且很快就会竣事。裁员是很痛苦的,然则它一旦已往,你会发现会你能从这些履历中受益匪浅。

最后,祝人人一切顺利,我们终将一起共度难关!