全时发布北京关店通知后删除 店内促销甩货、股东股权已被冻结

5月11日，北京OurHours全时便利店官方民众号公布《“全时便利店”住手营业见告函》称，因公司谋划战略调整，全时北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分竣事谋划，在此之前全时将继续提供服务，并对全场商品举行6-7折销售(不含香烟)。不外，此通告很快被删除。

当日记者走访全时北京花园桥店，还没走进店内就听到“全场六折，迎接选购”的广播声音，下昼四时正值上班时间，仍有许多消费者在店里抢购商品、收银处排起了小小的队伍。店内的两名事情职员均在结账，包子、盒饭等鲜食已经售卖一空，许多货架也已售空。

5月11日下昼，全时花园桥店内消费者排队结账

记者询问全时该门店是否会在5月20日竣事谋划，该事情职员回应：“不知道”。据领会，该门店全场六折的流动5月11日上线，购物的消费者们谈论称，也是由于看到住手营业、打折促销的新闻后才到店中扫货。

记者进而在西三环另一家全时店内发现，该门店没有打折流动，事情职员告诉记者：“该店为加盟店因此不受影响，受影响的是直营店。”

建立于2001年的全时便利店曾一度是北京门店数目最多的便利店品牌。虽然该公司删除了住手营业见告函，也并未回应记者的采访诉求，然则在关店风浪中这家老牌便利店走到了又一个新的十字路口：关停照样继续？战略又将若何调整？此时，距离新东家山海蓝图接盘还不足一年半。

二度危急

虽然全时官方删除了住手营业见告函，然则见告函中提到的商品打折促销已经在全时便利店的直营门店中上线。记者走访的同时也从多个其它区域直营门店中领会到，由于打折促销，多处门店泛起货架清空，事情职员也并未补货。一位消费者从伙计处获悉，便利店确实要关门，然则详细时间还未接到通知。

除了此次歇业新闻外，早在2018年全时便利店也曾遭遇了一场连续多月的缺货、断货征象，也是从那时最先，全时便利店最先不停传出卖身新闻。

全时便利店官网显示，全时便利店建立于2011年，是中国本土企业全时团体旗下品牌，品牌包罗全时便利、全时生涯两大业态。一度，全时便利是北京门店数目最多的便利店品牌。

建立早期，全时对标7-11在北京生长。2015年，全时曾提出“年内千店，5年万店”的设计，2017年，全时提出“百城百万”设计，宣称要投资百亿元，五年笼罩100个都会，2018年，全时已经拓展至北京、南京、天津、长沙、成都、重庆、杭州、苏州、武汉、廊坊等多个都会，门店数近800家。

时任全时总经理的杨波曾示意，规模化是当下全时的主旋律，也会是行业未来两三年的主旋律，他并不以为这是激进的做法。

全时便利总裁张云根也曾经示意，全时目的是做中国现在唯一的超重资产模式运营的内资便利店。超重资产运营，则是指单店投资规模较高，全时便利店更是投资千万元研发了治理系统“全时汇”。

重资产的运营方式和扩张，给全时的资金能力带来了亘古未有的挑战。最终大股东资金泛起问题，全时也爆发了危急。

启信宝数据显示，那时全时便利店的现实控制人为复华控股有限公司，2018年11月受大股东复华控股团体资金链问题影响，全时便利店曾泛起连续多月的缺货、断货征象，卖身新闻不停传出。

2019年2月22日，全时通太过拆的方式竣事品牌运营，位于北京、天津、成都的全时便利店由山海蓝图收购，位于华东、重庆区域的90余家则由罗森便利店接手。

山海蓝图官网显示，山海蓝图建立于2018年12月，注册资金2亿元，2019年6月，山海蓝图收购了全时便利店所有资产，门店遍布北京、成都、天津、廊坊四个都会，拥有门店数目500家，员工2500人。

收购全时后，山海蓝图相关卖力人曾示意：“山海蓝图在全时的商品采购、门店谋划、物流配送、财政支持、系统软件支持等方面都有所升级。购置全时资产后，在运营战略和职员架构上已做出调整，新组建的谋划团队在零售、快消领域及供应链领域有多年履历。现在稳固谋划。同时，在原有的门店规模基础上，全时会继续新开优质门店。还将尝试着向其他区域举行拓展。”

股东已被列入被执行人

最最先，山海蓝图在努力兑现答应。今年初全时便利店公布的一则招聘通告中显示，“JAVA开发工程师”等职位都在招聘之列，事情内容为卖力电商营业系统的整体设计和开发事情等；全时相关卖力人今年四月曾对北京商报称，电商营业正在加紧推进中，全时在2020年对电商营业举行了重新计划，设计引进新商品，替换消费者已经不感兴趣的商品，并将建立新的会员系统，与消费者举行互动。此外，全时在2020年还将探索新的店肆类型，好比纯电商店肆等。

然而，5月11日，北京OurHours全时便利店官方民众号发出《“全时便利店”住手营业见告函》，称因公司谋划战略调整，全时北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分竣事谋划。

该见告函的署名为北京山海蓝图商业有限公司。启信宝显示，该公司建立于2018年12月，由蔡学彦和山图酒业股份有限公司划分持股50%，二者皆被列入被执行人，股权已被冻结。2020年3月6日，全时法定代表人福荣被限制高消费，申请执行人为广州屈臣氏食品饮料有限公司北京饮料分公司，执行法院为北京市朝阳区人民法院。

另外，启信宝风险信息显示，2020年以来，北京全时叁陆伍连锁便利店有限公司有多达31条被执行人信息，累计执行标的跨越2500万元。

新股东是否也遭遇了资金危急？此时关停北京所有直营门店到底为何？记者试图联系全时公司，然则停止发稿该公司卖力人并未回应采访诉求。凭据其它媒体报道，此次住手营业并非资金缘故原由，而是由于受到疫情影响，举行战略调整。

便利店竞争猛烈，许多人以为这个行业门槛较低，然则便利店需要履历积累、技术支持、资源支持、治理科学化才气做好，和君咨询合伙人、连锁谋划卖力人文志宏以为全时在前端运营、后端供应链等焦点能力上优势不突出，规模化效应不明显，今后全时资金链断裂，接盘方山海蓝图为新建立的公司，在治理运营和供应链方面没有给全时较强的赋能，全时的运营情形也没有获得改善。他称，未来全时可能还会履历资源更改，有可能所有并购，也有可能继续切割。

文志宏进而示意，作为便利店的接盘者需要具有三个方面的焦点能力：资金的能力、前端门店的运营能力和后端商品的供应链能力。若是仅仅具备资金能力，没有门店运营能力和供应链整合能力的话，那么在接盘之后，业绩效益很难获得提升和扭转。

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